Проблема монетизации веб-проектов актуальна до сих пор, несмотря на то, что интернет-бизнес существует давно и существует успешно. Вместе с пользователями сервиса Quora попытаемся ответить на вопрос о том, как заработать на бесплатном онлайн-сервисе.

Добавление данных о адресе и станции метров позволило увеличить конверсию продаж от 2 до 7% для 3 моих проектов в 2013 году. Я думаю, что добавление таких данных, повышает лояльность покупателя. Он чувствует себя более уверенным в сделке. В случае возникновения проблем, есть от кого требовать их решения. Завтра вы не пропадете со своим сайтом, у вас серьезная контора, а не торговля с рук. К тому же, он может сразу определить где примерно вы находитесь.

Для городов без метро, мы пишем название района.

Это действительно важно, это позволит вам выделиться среди квартирных торговцев китайскими вещами.

Проблема вот в чём. Если зайти на практически любой сайт интернет-магазина или компании с услугами, вы встретите контент. Точнее — отвратительные тексты, которые писали, кажется, маркетологи, воспитанные сеошниками.

Разумеется, можно не делать, как они. Если работать по-умному, то вы поможете и читателям по жизни, и себе в продажах.

По моим примерным подсчётам (усреднение с ряда позиций), конверсии для нас выглядят так:

• Только название и картинка — около 1,5%.
• С описанием от производителя — чуть более 2%.
• С описанием человека, который держал это в руках и знает правила — около 6%.

Ниже — рассказ про то, как мы доводили время на сайте от 3 минут сначала до 6:40, а потом до 20:48. Да-да, двадцати минут сорока восьми секунд для среднего посетителя. Честного среднего, с учётом отказов и по полной выборке.

Для не новых проектов, в которых еще нету постоянного трафика, нет смысла использовать подробные аналитические отчеты, так как входных данных не много. Однако стоит использовать запомнить интересные функции, которые помогут оценить качество работы.
Отчёт Multi-Channel Funnels («Мультиканальные последовательности» в «Конверсиях») помогает ответить на вопрос о том, как различные маркетинговые активности влияют на посещаемость сайта. Перед тем, как что-то купить, посетитель может кликнуть на несколько ведущих на сайт источников.

Это только по учебникам отличие SEO от рекламы состоит в том, что в случае с Google AdWords и контекстной рекламой на Яндексе вы платите за то, чтобы попасть на первые страницы, а в случае с SEO вы попадаете туда бесплатно. На практике продвижение сайта без бюджета – это очень грустно. Чем больше у вас бюджет, тем выше шансы на успех.

Судите сами:

• чтобы создать отличный контент, вам нужен хороший копирайтер, а, возможно, также и дизайнер, а их работа стоит денег;
• пост или ссылка на известном блоге вам вряд ли достанутся бесплатно;
• расходы могут включать также платные инструменты по SEO-аналитике, покупку ссылок и т.д.

Mобильное приложение создано, и уже можно повесить на шею лавровый венок, но вы, как здравый человек, понимаете, что одного создания недостаточно. Надо поработать над продвижением своего продукта в массы.

Профессиональное выгорание – страшная вещь. Депрессия – это не фантомные душевные боли нежных девушек, а серьезное расстройство нервной системы. Первым признаком депрессии может являться беспричинная раздражительность по мелочам. Например, тебя вдруг начнет бесить скрип кресла коллеги-соседа (если ты с детства был психом, то этот симптом можешь проигнорировать). Такое поведение объясняется тем, что твоя нервная система из-за постоянного стресса стала неспособна реагировать на крупные раздражители. Зато все мелкие она воспринимает как сигнал к действию. Чтобы не подвергать жизнь соседа и свою собственную ненужному риску, контролируй свой распорядок и учись правильно отдыхать.

За короткую историю в отрасли сложилось большое количество мифов, суеверий и религиозных заблуждения. Эти мифы, суеверия и заблуждения, порой очень похожи на правду. Они получили широкое распространение и пагубно влияют на руководителей, которые никогда сами профессионально не разрабатывали ПО. Следствием этого является применение неадекватных методов и подходов в управлении программистами, что гарантированно приводит проект к провалу.

Вот наиболее распространенные мифы и факты, которые их опровергают.

Каждый год мы обучаем под свои проекты и набираем в команду студентов. Хантим, конечно, не всех. «Мы на работу ходим, а нам деньги плотют» — это точно не к нам. За «звездами» тоже не охотимся. Ищем в первую очередь тех, кто хочет расти, развиваться, становиться «звездой», а мы можем им в этом помочь.
Одна из проблем нашего высшего образования в том, что в вузах учат много чему, и алгоритмам, и языкам программирования, и ООП, и даже паттернам проектирования. Но я еще ни разу не встречал, чтобы в вузах учили работать работу. Лабораторки не в счет. Спихнул – и забыл! Возможно, просто не везло.

По роду занятий я часто общаюсь с различными русскими и западными командами. Очень частый вопрос — есть ли какая-нибудь специфика в работе наших и как это влияет на разработку?

Есть очень неплохая книжка о специфике работы русских вообще. Она называется «Русская модель управления». Ее написал А.П.Прохоров (другой, не олигарх). Не буду ее пересказывать. Основная идея в том, что русские по своей природе могут работать только в двух модах. В нестабильном состоянии они могут свернуть горы. В это время мотивация очень высокая. В стабильном расслабленном состоянии — когда никто не пинает — русские вроде как работают плохо и не сильно утруждаются.